昨日の「彼女に難易度の高い保育士の
資格試験を迷わせる本当の理由」
の記事で、

「人間の行動の原動力＝好きか嫌いか」

について書いたところ、当スクールの
受講生　Tさんから

同様のネタにつき、興味ぶかい事例を
頂きました。

Tさんは、人材派遣業を経営されて
いるので、下記の話は「リアル感」
満載です！

＊昨日の記事は↓になります。
 　https://officelevert.jp/?p=1390

■外科医療関係者
 （ドクター、オペ看護師、オペ技術師）

Q: 1、2のうち、どちらが5年後のドロップ
　　アウト率が高い？

 　1。「人を救い、地域医療に貢献したい」系
 　2。「人を切るのが好き」系

A:　1「人を救い、地域医療に貢献したい」系

 　＊1のドロップアウト率は35％、
 　　2のそれは11％

備考
 ：ドクターの25年後のポジションは、
 　2が1より断然高く、大学病院で
　教授まで上り詰めた人に1は一人も
　いなかった。

 ：2の原体験：「小さいころ、ザリガニの殻を
　割って中の寄生虫を探す遊びが云々」
 　＊三つ子の魂100まで？

■ＡＩ（人工知能）による最新の人事評価

現職を続けたい理由として、

「今の仕事で社会に貢献し、仕事を通じて
メンバーと交流云々」のような美辞麗句を
並べると、

「この人は今の仕事を楽しめず近い将来退職
する可能性がある」とAIは判断する。

備考
  :感情や情緒的な部分は一切ないAIも仕事は楽しむ
  べき もので、利他的な理念、動機づけだけでは
  仕事は続かないとみている。

■Ｍ＆Ａノウハウ

企業買収後、買収企業の再建に際し、新組織の
重要ポジションにつける元従業員は、

「買い取り先への反骨心の強い人物から選べ」
と言われている。

備考
: そういった人物は優秀な人も多く、その反骨心を
  企業再建と新たな自己実現（本人の楽しそう）に
  向けられれば大戦力となる。

 ほかの事例（素直だが能力いまいちや優秀だが
 退職を考えているなど）より簡単だから。

Tさんご自身も、

こうした人物を中心に人が集まり、強力な組織と
なって旧態依然とした慣習や軋轢を打ち破って
再建の原動力となった例をいくつか知っている。

当スクールでは、受講生の方々に目標管理シート
というのを記入してもらっています。

そこに、「お子さんの教育・今後のため」というの
をいただく場合, 実は, ほとんど書き直し、修正
いただいています。

ですが、

クルマがほしい、高級住宅に住みたい、
海外旅行に行きたい

などの「欲望」を素直に出して
修正いただくと、

その方のパフォーマンスは100%上がります。

 「欲望」というと、世間ではうさん臭く
思われますが、

人を動かす原動力としては「好き・嫌い」
と同様の「強いパワー」を持つということ
ですね。

今日の話、あなたが「FXで本当に稼ごう！」
と思えば、避けて通れない話です。